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_2019商业航天30强丨扎根卫星制造领域,微纳星空践行航天“工匠精神”

2021-02-09 

本文摘要:进入21世纪以来,全球卫星生产和应用呈现出产业发展势头非常迅速、持续快速增长的态势。

进入21世纪以来,全球卫星生产和应用呈现出产业发展势头非常迅速、持续快速增长的态势。2018年6月,美国卫星工业协会发布了《2018卫星产业状况报告》,据报告数据显示,2017年,全球航天产业总收入为3480亿美元,其中全球卫星产业收益占79%,为2690亿美元,同比减少3.07%。从上图可以看出,2017年世界卫星产业的收益结构,卫星服务业务收入依然是卫星产业整体收益的重点,约占48%。

地面设备制造业随后占44%。卫星制造业的收益比上年减少10%,占6%。卫星发射服务业由于卫星发射成本的减少,收益同比上升16%,占2%。

越来越多的卫星被应用于服务的市场需要,促进卫星生产和卫星发射的市场正以前所未有的速度发展。另外,现在市场的顾客对卫星服务的市场需求和侧重点差异很小,所以能准确地根据顾客市场需求生产卫星是市场顺利的关键。微纳星空牵引创始人兼副总经理郇一恒微纳星空牵引创始人兼副总经理郇一恒表示:“从创立之初就自由选择以卫星生产为主要业务发展方向,从技术团队的背景和商业模式的判断来看,这是我们现在可以看到的比较明确的方法。” 随着卫星应用的低门槛和低市场需求的发展状况我确信卫星生产不是其中最重要的环节。

”。专注于卫星生产并没有恢复,重点突破百公里级以上卫星平台技术的微纳星空主要是整星研发生产服务、自主开发微纳卫星平台和核心部分组件的民间航天科创公司。

Wenna星空于2017年8月正式成立,至今已完成50公里以下的纳米卫星发射任务4次,享受卫星整星设计和测试能力,具有电子通信和光学负载等卫星系统的顺利研发经验。业界认为民间火箭、卫星生产和卫星运营的市场空间比率是1:5:20。也就是说,如果火箭市场能赚1元,卫星生产市场就5元,卫星应用运营的市场就20元。商业宇宙圈也产生了“痛恨链”:火箭制造商实际上建设卫星非常简单,卫星运营商实际上是卫星制造商代工厂。

但是,郇一恒对亿欧表示:“无论是在新兴产业链的交往中,还是在传统航天工程部门的组织中,卫星生产都是卫星产业链整体的中枢和基础,星座获得服务等新兴卫星业务的浪潮蓬勃发展,不仅卫星生产的能力和可靠性低,而且”。卫星服务和运营的蛋糕看起来相当大,但Wenna星空以卫星的研发生产为公司的主要发展方向。锡安一恒说:“Wenna星空的创立团队都是技术背景名门,研发团队80%来自航天系统,其中60%来自航天五院,在卫星生产技术上占优势。

其次,现在的卫星应用还没有显示出需要缓慢利润的迹象,卫星生产的商业模式更明确,将公司的体量、资金门槛、资源门槛等融合起来,专注于卫星生产这种“讨厌而累的官员”的工作,反而到目前为止,Wenna星空已经完成了4次发射任务,预计今年年底将利用CZ-4B火箭发射由Wenna星空管理开发的3颗卫星。锡安一恒说,一颗卫星的重量在72公斤左右,“这代表了微拉星空50公斤级微纳米卫星平台的生产技术的成熟期,将来我们将把100公斤级、200公斤级和500公斤级的小卫星平台技术分阶段这也是我们的重点平台。

掌握“卫星“大小脑”的核心技术,加剧优势的护城河卫星由卫星平台和有效载荷两部分组成,卫星平台可以解释为卡车,有效载荷等于汽车货物,有效载荷取决于用户市场的需要2018年10月27日,微纳星空开发的“未来号”卫星搭载“朱雀1号”火箭发射。该卫星用于微纳星空自主开发的MN-10卫星平台,负载包括小型光学相机和两个空间科学试验室。最终由于火箭三级箭体飞行中的姿态异常而无法进入预想轨道,“未来号”作为唯一的主要星球完成了发射申请人,已经开始了中国民间宇宙的先河。

然后顺利发射的“Wenna1”卫星、“星时代-5”卫星等卫星都是遥测卫星,成功发布给用户,得到了用户的称赞。一次再生、打磨、Wenna星空的卫星平台在成熟性、可靠性等方面进入了新的阶段。

据锡安一恒透漏报道,2019年以来,维纳星空共计收到了相当大规模的订单,正在更新中。除了整个星球的研究开发生产外,卫星部组件的研究开发也是微纳星空的主要产品线之一。

Wenna星空构建了卫星平台核心组件的自主研发,对外获得了技术成熟期、质量可靠、性价比高的卫星单体和部组件产品,产品体积小、重量轻、集成度低郇一恒对亿欧说,“文纳星空自主控制卫星高可靠星务自主管理和低稳定姿态轨道接触技术,这两部分等于卫星的“大脑”和“小脑”,这也是我们市场竞争中的核心优势”。明确地看,卫星星务管理系统负责管理卫星数据管理、飞行中控制、任务计划、数据收集、状态监视等任务,是卫星信息中心和管理中心,是卫星“大脑”的职责。

卫星姿态轨道控制系统管理构建卫星的方向、机动、巡航、跟踪或维持等动作,等于卫星的“小脑”。通过控制核心组件开发生产技术,卫星的成本也在某种程度上降低了。锡安一恒表示,在民用航天商业化落地上,与过去的航天级、军需级零部件不同,大部分工业级零部件已经明显降低了卫星生产成本,加强与商业企业的合作也构成了良好的合作关系,推动了航天商业化的变革成本的上升也在某种程度上减少了卫星的阈值,刺激了卫星消费。

将来,Wenna星空将重点攻击卫星智能化等新技术,重点是提高卫星的易用性和可靠性。在卫星的整体设计中,增加卫星运营管理、任务计划、故障诊断等方面的人工干预,使用卫星的客户依然需要专业养“不懂卫星”的团队,更好地利用卫星,更容易理解,同时为客户卫星商业化市场的需求越来越高,100公斤级以上的卫星显示出趋势,卫星总是被指出“很高”,看起来离人们的生活很远。以前只有国营大企业才能制造卫星。

预示着国内商业航天的巨大发展,现在很多民营企业和大学都可以建设卫星。微小卫星的研制周期短,技术更新快,功能密度和性价比低,平均值在1-2年内交付,极大地刺激了卫星的消费。

郇一恒很明显,现在的大规模卫星服务和运营的收益点还面临未来,但是在将来的商业市场上越来越激烈。以美国为例,亚马逊“凯珀项目”计划利用该公司的商业航天公司“蓝色起源”发射3236颗卫星,为世界上大部分人口提供高速互联网服务。卫星通信公司OneWeb计划发射588颗卫星,构成近地轨道卫星星座,以便追加生产和使用62颗卫星。SpaceX公司的“星链”最近的目标是发射纬度轨道不同的4.2万颗卫星,构成卫星互联网。

中国错过大航海时代,不要错过大宇宙时代。美国卫星网络计划实施后,整个国际宇宙市场竞争加快,无论从国家安全角度还是商业角度,中国都必须有自己的国产卫星网络。

卫星需求量一高,就不能依靠现在体制内单位的生产能力满足市场需求,也给了微纳星空等民间卫星公司机会。根据北京空间科学技术情报研究所的研究,2017年,全世界共发射了310颗500公里以下的小卫星。其中,0-10公里微信276颗,10-5-公里卫星17颗,50-100公里卫星4颗,100-500公里卫星13颗。

由此可知,50公里级以上的卫星的发射数比10公里以下的卫星接近,高分辨率、高性能的遥测、通信卫星少,妨碍了将来的全球通信网、全球定位、物联网等卫星网络的重建在10公斤级、50公斤级的卫星生产竞争中,邵一恒没有感到太大的竞争压力,微纳了100公斤级的物联网卫星平台、200公斤级的高分辨率对地遥测卫星平台以及500公斤级的高性能卫星平台郇一恒泄露到亿欧,100公斤级卫星预计2020年完成轨道检查,200公斤级以上预计2021年发射建设。卫星适用的市场需求不限于国内,根据锡安一恒,非洲、南欧、南美和中东地区对卫星发射的市场需求也很低。在与海外的合作下,Wenna星空采用“按轨道支付”的方式,卫星的开发、生产、发射在国内展开,这也将成为以前Wenna星空的许多事业点。

选择自由比较清楚、更有底气的商业化道路是Wenna星空正式成立后两年内构建比较缓慢发展的最重要原因,希望Wenna星空扎根于卫星生产领域,早日成为这个领域的独角兽。


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